Java行業在當下人才是供不應求，但是作為Java程序員的你也得居安思危，你要知道你身處的是一個高速變化的行業，稍不留意你的位置還是存在被取代的風險。這些承擔著技術招聘市場中高供給高需求的 Java 程序員在 17 年的招聘市場上，真的還能如此風光嗎?還是埋下了一些「危機」的伏筆呢?(看到文末有驚喜)
2018 年在招聘市場上求職的 Java 程序員面臨的更加激烈的競爭主要由以下三個原因引起：
1)Java 程序員面臨更加激烈的競爭。
2)公司選材更嚴苛。
3)目前技術強、牛的Java 程序員太少，供不應求。
Java 程序員很多，現在達到千萬名還有每年從學校走出來的。但是很多是根據目前行業的趨勢而慢慢轉行以及剛剛加入，那么已經進入的 Java 程序員肯定有著很強的優勢，無論是技術、年限、經驗都是剛剛進入這個行業不能比的。
一、Java 程序員面臨更加激烈的競爭
2017 年在招聘市場上求職的 Java 程序員面臨的更加激烈的競爭主要由以下兩個原因引起：
1)Java 程序員的供應較 2016 年增加 25%;
2)Java 程序員的需求量漲幅遠低于供應漲幅。
在供應量增長的大背景下，Java 程序員還出現漲薪幅度較低的情況。
1.Java 程序員求職人數增長 25%，所獲平均面邀數下降
自 16 年起，在市場上看機會的 Java 程序員在數量上不斷攀升，17 年增加 25%，但 Java 程序員 2017 年所獲得的總面邀數卻只增長了 5% 左右。 這也就不難解釋為何 2017 年 Java 程序員收到的平均面邀數有了顯著的下降。
不斷增長的供應帶來的就是更加白熱化的競爭。「候選人的充足供應，對于找工作的人來說，也許并不是一件好事，因為用人的公司肯定會更加挑剔」，在 100offer 有 3 年工作經驗的人才顧問 Tony 道出了面試邀請背后的玄機。
那么，這些新增的 25%Java 程序員從哪里來?
17 年新增的 Java 程序員從哪里來呢?除了正常的人員流動之外，100offer 感受到 2017 年的 Java 程序員的來源更加豐富了。
「除了正常的人才流動的 Java 程序員，今年來市場上看機會的 Java 程序員還存在異常流動」100offer 的資深人才顧問 Summer 解讀了這一部分 Java 程序員的來源。
17 年 Java 程序員的異常來源包括：非互聯網公司(包括但不限于傳統軟件公司、傳統硬件公司、金融公司等)、互聯網金融領域的公司、一些不知名的互聯網創業公司(這里的異常來源指的是相較于正常的人才流動而言)。
這樣的情況在公司層面也有所反饋，在某 TMD 公司擔任技術面面試官的李一對于 17 年的 Java 程序員的整體情況反饋出了類似的結論，「16 年我們還是能夠招到一些互聯網背景不錯的 Java 后端，進了 17 年之后，這個情況反而更難了。要么就是一些不知名的二三線公司，要么干脆就不是互聯網背景的公司。」
2. C 輪以上的企業成為吸收 Java 程序員的主力公司
2017 年，Java 仍然是所有技術語言中，招聘公司需求多的一個方向。
在 2017 年，對 Java 工程師需求量較大的公司中，尚未融資公司、C 輪、D 輪和上市公司的需求明顯增長。其中，上市公司發出了近 50% 的面試邀請。為什么會出現這樣的需求往 C 輪及以上公司移動的情況。我們來看看 16-17 年市場投融資的表現。
從 16 年 Q1 到 17 年 Q3，互聯網投融資市場不斷向下滑動的曲線，側面反映出創業公司面臨的艱難處境。除了新成立公司數量有所萎縮外，17 年也出現了更多的公司并購。
2016年Q1 至2017年Q3 互聯網領域并購數量及金額變化(數據來源：IT桔子)
從上述現象中，我們不難分析出需求流動的原因：
(1)受到市場環境的影響，創業公司的招聘需求收縮
資本市場的投資逐漸走向聚集，即大部分的資金都涌入了一些頭部公司，再加上整體的投資偏向于理性，這對于處在 B 輪以前的公司，如果沒有突出的創新點和清晰的玩法，不容易從資本市場獲得投資。除了資金聚集之外，公司的合并也成為一種新常態，合并之后的人員調配等，導致這一部分公司不再短期內產生更多的招聘需求。
「對于創業公司而言，除了一些剛剛進入團隊搭建階段的公司，比如尚未融資的公司，剩下的創業型公司在人才的招聘上反而會更加保守」在 100offer 負責企業客戶的 Cathy 如此解釋 A-B 輪公司出現的招聘邀請降低的情況。
(2)大公司隨著業務增長，對人才的需求穩步上升
首先，對于 C 輪以上的互聯網公司，他們一般擁有清晰的商業模式和穩定的業務需求。因此，單單從常規的人員流動角度，他們就會有穩定的需求，「我們的開發配比是按照產品經理的招聘進行配比的」李一跟我們分享了他們公司為什么會有穩定的 Java 程序員需求的原因。「比如增加一個產品經理，他會提出一些新的需求，這個時候開發就不夠用了，就要招新人。」再加上通常 C 輪以上的公司業務發展可能不再會經常出現指數增長，但是整體趨勢是上揚的，因此他們往往擁有比較穩定的 Java 開發需求量。
其次，對于 C 輪及以上的公司，他們通常除了已有業務之外，還會積極拓展新的業務，比如新美大推出打車業務、今日頭條推出的問答社區等，這些背靠體量較大的互聯網公司的「新業務」，較純創業公司能夠獲取的資源和生命周期較長，因此他們對 Java 程序員的保持著旺盛的需求。
二、 公司選材更嚴苛
1. 同一崗位 JD 要求更細致、更專業
雖然對于一個合格的程序員，多點一些技能點并不是什么難事，但單單從 JD 的要求上看，想要在 17 年尋找和 16 年薪資、級別差不多的工作，需求方顯然想要你能夠擁有更加豐富的技能。
2. 公司招聘更看重工作背景
從前面的 Java 程序員整體市場概況的梳理過程中，我們分析了 Java 程序員中的異常流動現象，也分析了 Java 的整體招聘向 C 輪及以上企業流動的現象。從具體的招聘表現上，100offer 發現隨著供應增大后，需求方更加看重 Java 程序員的工作背景上。因此，那些背景不夠優秀的 Java 候選人面臨被淘汰的危機。
(1)非互聯網背景 Java 程序員面臨的求職危機
在整體經濟情況并不十分明朗的 17 年，外企裁員、傳統行業抵擋不住整體經濟放緩的趨勢，從中流出大量的 Java 候選人。這些 Java 程序員通常沒有互聯網從業經驗，會被需求方擔心整體調性和思維方式不適合互聯網公司，終遭遇求職危機。
與這位候選人有著類似經歷的候選人，在2017 年的 100offer 平臺上并不是少數。即使你擁有「名校」畢業的背景和光環，從非互聯網行業進入互聯網，如果沒有特別突出的能力，公司通常不會買單。
(2)被動離職的互聯網背景 Java 程序員也不好找工作
和上一類不容易被互聯網企業買單的候選人不一樣，17 年還有這樣一群 Java 程序員，他們遭遇到公司的合并、倒閉等情況，后被迫走進市場求職。這一現象從互聯網金融領域的 Java 程序員在 17 年的求職市場上的數量增加就可以看出。
「主要要看候選人的離職原因，如果是被裁員才離開公司的話，他們可能會更難找」100offer 的人才顧問解答道。雖然同樣是看機會，是否在裁員前離開反而變得「重要」，原因也很簡單：當你發現一個公司可能走下坡路的時候，甚至快要裁員，你沒有提前準備好自己的發展方向，需求方會認為你并不是一個有著清晰職業規劃或者職業追求的人。這樣的前置否定一旦被套上，就很難擺脫。
同樣的情況還發生在被并購后淘汰出來的程序員身上。一位點評的前 Java 工程師告訴 100offer，那些遭受了并購裁員的程序員，因為類似的：沒有提前進行職業規劃、無法給公司創造價值等因素，導致他們的求職之路十分坎坷。
Java 程序員技術才是實用的，你工作年限沒有但是你的技術能夠達到他的需求那么你就能適用與這個工作。也就是說技術才是的重要的硬性標準。
Java 程序員如何在新的市場競爭中獲得優勢
扎實的基本功
從任職需求上看，面試官對于候選人的期望主要掉現在扎實的計算機理論基礎，熟悉面向對象編程，了解常用框架等等。「因為這個階段，公司所需要的 Java 后端開發，主要是為了解決一些基本業務功能的實現，扎實的基本功能夠幫助候選人更快、更好地熟悉業務」100offer 的人才顧問 Tony 如此概括這者階段的公司需求。因此，在這個階段，即使是非互聯網公司的候選人，也能得到一些面試邀請，表現突出，則可成功轉行。
工作思路開闊
在某獨角獸企業帶領一個業務方向的技術 leader 陳程為我們描述了這個階段的 Java 程序員具競爭的力的品質：能夠站在業務的角度去思考問題。
這些品質的 Java 程序員直觀上的表現就是，不會單一地去思考需求，而是會考慮需求背后的目標。「這些特質其實沒有那么難以鍛煉，不是孤立地處理問題，多和產品經理溝通交流，就很容易培養出從業務角度考慮技術開發的意識」。陳程覺得這個階段的程序員反而是好提升的，「害怕的就是，你不愿意去做這些溝通，閉門造車這種事情，其實不是程序員長期規劃中的一個好習慣。」
縱向的技術沉淀
對于技術沉淀的考察主要是從項目經驗中來，通過對項目經驗的考察過程中，觀察候選人是否能夠把工作內容轉化成自己的技術能力或者系統能力。
橫向知識面的拓展
除了縱向的技術沉淀外，在這個階段，作為系統群或者項目的負責人的橫向知識面也是非常重要的考核因素。橫向的知識面一方面包括技術上的，表現為不僅能夠有架構上的整體認識，還能利用技術組件解決一些比較專業的問題。另外還包括業務上的，比如是否能夠在解決具體的需求同時，考慮到整體業務線上會涉及的各個環節，提前考慮并且部署這些環節會出現的問題。
業務角度進行技術規劃
除了扎實的技術功底外，能夠結合業務方向進行技術規劃和有效管理技術團隊，保證團隊產出成為重要的兩個因素。怎么樣可以做到從業務的角度進行技術規劃，這里考驗的就是你能否發產品經理提出的每一個孤立的點的邏輯和目標系統的建立起來，并且能夠在資源有限的情況下，爭取到優的解決方案。
技術團隊的管理與激勵
如何在團隊成員有限的情況下，完成需求量大的開發需求;如何能夠更好地讓團隊中的程序員發揮作用，建立有效的溝通反饋機制等等。這些都是作為這個階段的 Java 程序員或者說是技術經理無法避開的問題。
從這些建議中，我們抽象的看，整體來說就是作為一個 Java 程序員「宏觀」能力和「微觀」能力的把控。這兩點需要你不斷的循序漸進，一步一個臺階地走上去。
一、開源框架解析：
閱讀、分析源碼是程序員基本的碼代碼能力也是碼農的根本所在，學習經典源碼中所用到的經典設計思想及常用設計模式，能夠幫你了解大牛是如何寫代碼的，從而吸收大牛的代碼功力。在阿里面試中，MyBatis，Spring等框架的底層原理是經常會被問到的
二、架構師筑基：
百丈高樓平地起，基礎也是非常重要的，基礎不牢，自然不用談架構。
三、高性能架構
性能一直是讓程序員比較頭疼的問題。當系統架構變得復雜而龐大之后，性能方面就會下降，特別是阿里巴巴這樣的一線互聯網公司為注重，因此想進入阿里，性能優化一定是要去深入學習與理解的一環
四、微服務架構
關于微服務架構的取舍
微服務是現在互聯網架構技術中火熱的話題之一，也是我目前正在學習研究的方向。在面試過程中，面試官很少會問到關于微服務相關的問題。但作為一名開發者，一名有技術夢想的程序員微服務架構是現在必須要去了解的主流技術：
五、團隊協作：
開發工具工程化
通過一小段描述信息來管理項目的構建，報告和文檔的軟件項目管理工具。程序員的戰斗，往往不是一個人的戰斗，我們如何在一個平臺下高效的去重，進行代碼review，對功能進行調整，debug，做到在統一的規劃下步步為營，混亂的堆代碼的過程中找到自己的記錄。這一切都依賴于有效的工具。
六、B2C項目實戰
項目實戰
要想立足于互聯網公司，且能在互聯網浪潮中不被淹沒，對于項目的開發實戰演練是不必可少的技能，也是對自身能力的一個衡量，有多少的量對等于獲得多少的回報。看似簡單的一個項目需求圖譜，其中的底層原理，實現原理又能知道多少?你搭建一個完整的B2C項目平臺到底需要多少知識?這一切都是需要我們考量的。（相關推薦：）
這幾年很多關于 Java 程序員負面節奏，我認為其實是怨天尤人。現在已經進入了互聯網的時代，我們平時出去吃個飯微信支付，買東西也是直接微信掃碼，很多年輕人甚至是一臺手機就能出去旅游。在這種互聯網的時代中 程序員 以后只會越來越好，少未來在我們互聯網的時代中都有程序員的一席之地。當然你也得跟著大時代的發展節奏，不能時代在發展而你在原地踏步。
