如今在it軟件培訓(xùn)領(lǐng)域,各種機構(gòu)層出不窮。試問在該領(lǐng)域的頭把交椅當(dāng)屬北大青鳥這一國民品牌,也有很多人關(guān)心,北大青鳥師資如何?小編以個人經(jīng)驗告訴你,師資力量強大。下面
如今在it軟件培訓(xùn)領(lǐng)域,各種機構(gòu)層出不窮。試問在該領(lǐng)域的頭把交椅當(dāng)屬北大青鳥這一國民品牌,也有很多人關(guān)心,北大青鳥師資如何?小編以個人經(jīng)驗告訴你,師資力量強大。下面就給大家解釋一下強大體現(xiàn)在什么方面,以幫助理解。
北大青鳥師資如何?它強大體現(xiàn)在擁有幾百位的師資團隊,他們均通過北京大學(xué)北大青鳥認(rèn)證持證上崗,大多是來自Microsoft、中國移動、華為、震旦集團等知名企業(yè)的軟件或者網(wǎng)絡(luò)方面專家。擁有高水平學(xué)歷,碩士居多,博士已不是少數(shù),高素質(zhì)人才堪稱比比皆是。
堅持理論課、實驗課、項目課、在線指導(dǎo)、在線培訓(xùn)、情景課、就業(yè)課、競賽課、畢業(yè)設(shè)計課等多種形式講課。這么多豐富多彩的授課模式得益于什么?還不就是北大青鳥師資力量的強大,才能做到方方面面,里里外外。講課采用“邊講邊練”的形式,讓學(xué)員在課堂上及時消化所學(xué)知識,加強實際動手能力。課上教學(xué)、小班教學(xué)、助教輔助相結(jié)合,保證及時解決學(xué)員問題,學(xué)習(xí)過程無盲點。
北大青鳥率先在國內(nèi)IT職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域設(shè)立班主任崗位,通過COT課程加強學(xué)員的就業(yè)競爭力。依照《帶班手冊》,以課程學(xué)習(xí)進度為時間節(jié)點,用系統(tǒng)化對學(xué)生進行指導(dǎo),從入學(xué)到就業(yè),過程控制科學(xué)化。班主任每周可分享“一線經(jīng)驗總結(jié)”--《教學(xué)管理經(jīng)驗分享手冊》,解決學(xué)院教學(xué)管理工作難點,確保教學(xué)質(zhì)量。你能從中體會到北大青鳥師資如何的味道了嗎?
北大青鳥TAG教師團于2005年08月正式建立,每年將定期組織4次,是業(yè)界早先的TAG(技術(shù)教師顧問團)組織。其成員包括來自國家教育部、勞動部、IBM公司、微軟公司、Oracle公司、亞信公司等領(lǐng)域的知名學(xué)者和技術(shù)教師,北大青鳥師資如何自不必說。其CEO楊明表示,組織TAG的目的是提升公司培訓(xùn)體系的技術(shù)含量與學(xué)術(shù)水平,及時掌握IT應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,并將其轉(zhuǎn)化成為世界了不起的IT培訓(xùn)課件體系。
通過以上詳細(xì)的敘述,大家已經(jīng)心中有了一個底,但終歸還是需要就業(yè)這個標(biāo)尺來做檢驗的,青鳥學(xué)員日后的
就業(yè)前途都比較好,在網(wǎng)上是有據(jù)可查的,此處就不再多說。然而就業(yè)好,也不正是從側(cè)面來表明北大青鳥師資如何的例證嘛,師資強大教出的學(xué)生還愁不好就業(yè)嘛。
(責(zé)任編輯:南京Java培訓(xùn)中心)